21世紀(jì)，人才是寶貴資源。當(dāng)今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，樹立什么樣的人才理念、用什么樣的人，事關(guān)企業(yè)的興衰成敗。我們的用人標(biāo)準(zhǔn)是：用有能力、有遠(yuǎn)見、具備創(chuàng)新意識(shí)和進(jìn)取精神的人。我們的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是：崗位輪換制，能者上，庸者下。

我們堅(jiān)持公平與良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，為每一位人才提供廣大的發(fā)展平臺(tái)，為員工提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬及福利，并且具有完善的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、豐富的業(yè)余活動(dòng)。讓大家在具有挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境中不斷進(jìn)步，與企業(yè)一起成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)您的人生價(jià)值。

五株科技堅(jiān)持企業(yè)與員工共同發(fā)展，人才戰(zhàn)略具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、 建立人才梯隊(duì)，確保員工具備足夠的能力，能夠勝任自己的工作。

2、 幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃。

?3、 公司關(guān)注員工業(yè)績(jī)表現(xiàn)的同時(shí)，還注意員工個(gè)人能力的提升，公司堅(jiān)持以個(gè)人業(yè)績(jī)作為衡量個(gè)人表現(xiàn)的核心，同時(shí)竭力為員工提升個(gè)人能力提供各類支持，包括公司提供的培訓(xùn)及為個(gè)人提升自身技能提供支持。

?4、 公司在關(guān)注員工個(gè)人工作業(yè)績(jī)的同時(shí)，對(duì)員工敬業(yè)度進(jìn)行持續(xù)調(diào)查，發(fā)掘員工的各類需求，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行針對(duì)性的改善活動(dòng)，為營造和諧的員工關(guān)系不斷努力。

?5、 公司為員工個(gè)人發(fā)展提供了兩條通道：技術(shù)序列和管理序列。

?◆ 技術(shù)序列為員工根據(jù)個(gè)人性格特點(diǎn)及愛好領(lǐng)域進(jìn)行鉆研，成為該領(lǐng)域的專家型人才；

?◆ 管理序列為公司在對(duì)個(gè)人特質(zhì)測(cè)評(píng)基礎(chǔ)之上，對(duì)于具備管理才能的人員進(jìn)行定向培養(yǎng)，使其向管理者角色轉(zhuǎn)變。